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文章出處:經(jīng)典案例 網(wǎng)責(zé)任編輯: 君林集團(tuán) 閱讀量: 發(fā)表時間:2019-10-14 17:56:56
案例背景
某家投資公司的副總裁,精于天使投資,從業(yè)十余年。每年的項目投資收益獎勵超過1000萬元,繳納個稅達(dá)到數(shù)百萬元。
案例分析
該副總裁具有比較強的專業(yè)能力,并且工作本身與工作地點、工作時間沒有太大的關(guān)系,于是我司建議該副總與該公司建立業(yè)務(wù)關(guān)系,而不是勞動關(guān)系,通過業(yè)務(wù)的績效,獲取到收入。
案例籌劃前后對比
籌劃前:繳納薪資個稅,稅負(fù)率45%。
籌劃后:繳納增值稅+個稅,稅負(fù)率3%+3.5%。
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