公司內(nèi)部審計主要的核心內(nèi)容都有哪些? 對于一些看重企業(yè)內(nèi)部管理和內(nèi)部審計部門的企業(yè)來說，是非常重要的，因為在當(dāng)前，對于市場中的公司來說，為了更好地進(jìn)行經(jīng)營管理，其一般會在經(jīng)營過程中根據(jù)經(jīng)營需要開展公司內(nèi)部審計。那么，公司內(nèi)部審計內(nèi)容有哪些?其內(nèi)審流程。下面本文帶您對此進(jìn)行具體了解!

　　公司內(nèi)審主要審核哪些部分?

　　1、經(jīng)營審計：

　　經(jīng)營審計是對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的合理性和生產(chǎn)力諸要素的開發(fā)利用情況及其經(jīng)濟(jì)性、效率性與效果性的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行審查，旨在幫助公司挖掘人、財、物的潛力，改進(jìn)經(jīng)營工作。對該方面進(jìn)行審查，審計內(nèi)容為：(1)物資供應(yīng)審查;(2)生產(chǎn)組織審查;(3)技術(shù)工藝審查;(4)資源利用審查;(5)成本審查;(6)存貨資金審查;(7)產(chǎn)品銷售審查。

　　2、管理審計：

　　管理審計是指對公司管理制度和管理工作所進(jìn)行的審計。管理審計是一種重要的經(jīng)營工具，審計人員根據(jù)事實(shí)證據(jù)來評價系統(tǒng)、實(shí)務(wù)和程序是否符合目標(biāo)并予以有效的實(shí)施。

       其審查內(nèi)容為：(1)審查企業(yè)的管理職能;(2)審查企業(yè)各管理職能部門的工作。

　　3、風(fēng)險管理：

　　風(fēng)險管理是公司通過對潛在意外或損失的識別、衡量和分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的控制，用最經(jīng)濟(jì)、合理的方法處理風(fēng)險，以實(shí)現(xiàn)最大的安全保障的過程。風(fēng)險管理方面的審計內(nèi)容為：

      (1)監(jiān)督和評價企業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng)的有效性;(2)評價與企業(yè)相關(guān)的管理、經(jīng)營和信息系統(tǒng)的風(fēng)險暴露。

　　4、財務(wù)審計：

　　主要是對公司的資產(chǎn)、負(fù)債和損益的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行審計和監(jiān)督，對公司會計報表反映的會計信息依法作出客觀、公正的評價。其目的是揭露和反映公司資產(chǎn)、負(fù)債和損益的真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)并采取措施解決公司財務(wù)收支中的各種違法問題。

　　5、業(yè)務(wù)應(yīng)用程序：

　　對該方面進(jìn)行審計是對公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程的合理性、各種生產(chǎn)力要素的開發(fā)利用情況以及經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性的實(shí)現(xiàn)程度的審查。通常情況下，該方面評審內(nèi)容主要包括：物資供應(yīng)評審;生產(chǎn)組織評審;工藝過程評審;資源利用評審;成本評審;庫存資金評審;產(chǎn)品銷售評審等。

　　內(nèi)審流程程序：

　　1、審計立項與授權(quán)，立項是指確定具體的內(nèi)部審計項目;授權(quán)，是對已立項的審計項目進(jìn)行實(shí)施前授權(quán)。

　　2、審計準(zhǔn)備，確定內(nèi)部審計事項后開始審計準(zhǔn)備工作，制訂審計計劃。

　　3、初步調(diào)查，開設(shè)審計座談、實(shí)地考察等調(diào)查工作。

　　4、分析性程序及符合性測試，根據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行計算及分析。

　　5、實(shí)質(zhì)性測試及詳細(xì)審查，在初步評價基礎(chǔ)上，運(yùn)用適當(dāng)技術(shù)詳細(xì)審查。

　　6、審計發(fā)現(xiàn)和審計建議，對審計數(shù)據(jù)分析與評價形成審計發(fā)現(xiàn)，并提出適當(dāng)?shù)膶徲嫿ㄗh。

　　7、出具審計報告。

　　8、后續(xù)審計

　　9、審計評價

　　10、歸檔審計檔案

　　總結(jié)：以上是關(guān)于對內(nèi)部審計工作內(nèi)容，審計的步驟流程做了詳細(xì)的介紹。有需要開展內(nèi)部審計工作的企業(yè)，可以對本文了解，閱讀。 在內(nèi)審活動開展做要相對應(yīng)的準(zhǔn)備。有任何問題可以咨詢在線留言與我們聯(lián)系。