公司內部審計主要的核心內容都有哪些? 對于一些看重企業(yè)內部管理和內部審計部門的企業(yè)來說，是非常重要的，因為在當前，對于市場中的公司來說，為了更好地進行經(jīng)營管理，其一般會在經(jīng)營過程中根據(jù)經(jīng)營需要開展公司內部審計。那么，公司內部審計內容有哪些?其內審流程。下面本文帶您對此進行具體了解!

　　公司內審主要審核哪些部分?

　　1、經(jīng)營審計：

　　經(jīng)營審計是對公司生產經(jīng)營活動全過程的合理性和生產力諸要素的開發(fā)利用情況及其經(jīng)濟性、效率性與效果性的實現(xiàn)程度進行審查，旨在幫助公司挖掘人、財、物的潛力，改進經(jīng)營工作。對該方面進行審查，審計內容為：(1)物資供應審查;(2)生產組織審查;(3)技術工藝審查;(4)資源利用審查;(5)成本審查;(6)存貨資金審查;(7)產品銷售審查。

　　2、管理審計：

　　管理審計是指對公司管理制度和管理工作所進行的審計。管理審計是一種重要的經(jīng)營工具，審計人員根據(jù)事實證據(jù)來評價系統(tǒng)、實務和程序是否符合目標并予以有效的實施。

       其審查內容為：(1)審查企業(yè)的管理職能;(2)審查企業(yè)各管理職能部門的工作。

　　3、風險管理：

　　風險管理是公司通過對潛在意外或損失的識別、衡量和分析，并在此基礎上進行有效的控制，用最經(jīng)濟、合理的方法處理風險，以實現(xiàn)最大的安全保障的過程。風險管理方面的審計內容為：

      (1)監(jiān)督和評價企業(yè)風險管理系統(tǒng)的有效性;(2)評價與企業(yè)相關的管理、經(jīng)營和信息系統(tǒng)的風險暴露。

　　4、財務審計：

　　主要是對公司的資產、負債和損益的真實、合法和效益進行審計和監(jiān)督，對公司會計報表反映的會計信息依法作出客觀、公正的評價。其目的是揭露和反映公司資產、負債和損益的真實情況，發(fā)現(xiàn)并采取措施解決公司財務收支中的各種違法問題。

　　5、業(yè)務應用程序：

　　對該方面進行審計是對公司生產經(jīng)營全過程的合理性、各種生產力要素的開發(fā)利用情況以及經(jīng)濟性、效率性和有效性的實現(xiàn)程度的審查。通常情況下，該方面評審內容主要包括：物資供應評審;生產組織評審;工藝過程評審;資源利用評審;成本評審;庫存資金評審;產品銷售評審等。

　　內審流程程序：

　　1、審計立項與授權，立項是指確定具體的內部審計項目;授權，是對已立項的審計項目進行實施前授權。

　　2、審計準備，確定內部審計事項后開始審計準備工作，制訂審計計劃。

　　3、初步調查，開設審計座談、實地考察等調查工作。

　　4、分析性程序及符合性測試，根據(jù)有關業(yè)務數(shù)據(jù)進行計算及分析。

　　5、實質性測試及詳細審查，在初步評價基礎上，運用適當技術詳細審查。

　　6、審計發(fā)現(xiàn)和審計建議，對審計數(shù)據(jù)分析與評價形成審計發(fā)現(xiàn)，并提出適當?shù)膶徲嫿ㄗh。

　　7、出具審計報告。

　　8、后續(xù)審計

　　9、審計評價

　　10、歸檔審計檔案

　　總結：以上是關于對內部審計工作內容，審計的步驟流程做了詳細的介紹。有需要開展內部審計工作的企業(yè)，可以對本文了解，閱讀。 在內審活動開展做要相對應的準備。有任何問題可以咨詢在線留言與我們聯(lián)系。